2024年9月6日，名邦地产集团召开综合管理中心工作会议，会议由集团总裁夏兆生主持，集团常务副总裁刘兵、集团副总裁王伟、集团综合管理中心总经理赵军以及综合管理线条各部门负责人参加。会议围绕综合管理工作现状以及未来发展战略等议题展开，旨在进一步提升集团综合管理水平，推动企业高效运营。会议还特别围绕提升企业管理水平、人力资源管理和行政服务工作等多项工作进行了深入讨论。

　　优化管理流程 提升工作效率

　　加强团队建设 推动精益管理

　　随后，集团常务副总裁刘总、集团副总裁王总分别发言。均表示综合管理工作要将进一步加强团队建设，提升管理水平，并在信息化建设、流程优化及风险管控等方面持续投入更多资源，以确保各项工作目标顺利实现，助力集团各项战略目标的落地与实施。

　　加强协同合作 深化改革创新

　　集团综合管理中心赵总对综合管理重点工作进行了强调和部署。他指出，集团综合管理中心作为集团运营的核心部门，将会紧紧围绕集团公司战略目标，强化执行力，深化改革创新，积极推进各项管理工作的精细化和规范化实施。同时，各部门、各子公司综合线条管理也会加强协同合作，充分发挥各自优势，为集团的持续健康发展贡献力量。随后，会议讨论了新拟定的《安徽名邦(置业)集团有限公司管理制度手册》，与会人员认真研读，积极讨论，取得热烈良好的效果。

　　结语

　　此次会议进一步明确了集团综合管理中心工作方向和重点，增强了各部门的责任感和紧迫感。与会人员表示，将以此次会议为契机，积极落实会议精神，全面提升工作质量，助力名邦地产集团实现高质量发展。