王总：我是2002年2月6日进入的公司，当时是在车业集团，当办公室主任。2005年3月16号转入地产版块（名邦地产），先是做总助，后兼任办公室主任，再后来参与并分管项目开发过程中的一些事情，包括销售、开发、法务等等，像蒙城学府、池州的秀山美地，都是我参与过的项目。现在在公司主要负责法务的工作管理，人力资源管理以及文字工作，另外同时还分管物业公司、鸿成电子公司。

Q:名邦地产成立20周年，也是您入职的第20个年头，请问您有什么感想吗？

王总：我最大的感想是，选对平台，跟对了人，做对了事，才有了现在的生活。在吴董和彭总的带领下，我从参与名邦第一个项目合肥西城秀里的火爆销售，到参与合肥锦绣年华、池州秀山美地等项目的开发，看到公司从一开始注册资金八百万到今天注册资金五个亿，从当时在金寨路附近租的小房子里办公到在今天的高楼大厦里办公，自己感觉很欣慰。对于个人而言，我觉得所谓有付出就有回报，从办公室主任到集团副总，在精神和物质方面都有了极大的提高，我感觉，一路走来虽然不容易，但非常值得，也说明了我的选择是正确的。

Q:回首名邦20年，您有什么记忆深刻的事情？

王总：印象最深的一次，大概就是公司刚进入蒙城市场时开发的第一个项目，我作为“业余人士”和一名专业工程师一起去工地测土方。

2011年蒙城的第一个项目——名邦学府，当时土地摘牌之后，是夏兆生夏总、许胜许总和我三个人去做的前期工作。由于工程要求时间比较紧，夏总和许总就负责和当地的自来水公司等部门联系沟通，我就和一名工程师同事去测土方。我负责看测量仪，那位同事负责拿标杆，因为是我非专业的事情，所以一开始，对着标尺去看的时候找不到那个标尺在什么地方，我觉得不行，不能最后我们白干了，于是我建议和那位同事交换一下，我负责拿标尺，他负责看测量仪。后来经过这件事情，我才知道，测土方的高低都不一样，每个点要测三个地方，取平均值，土方量才能出来。那是7、8月份最热的时候，一直从一大早干到中午12点多，也只测了不到三分之一。整个过程弄完之后，几乎没有返工，我们严格按照了专业人员的标准去操作，当时也没有对讲机，全靠嘴巴喊，虽然条件简陋艰苦，但是测量的结果还是相对准确的。我还挺高兴的，因为这不是我的专业，所以当时的我对这方面并不是很了解，也算是亲身经历了关于房地产开发最初的测量土方的一个过程，所以到现在都印象非常深刻。

Q:对于公司一路的发展变化，您最大的感受是什么？

王总：还是像前面所说，跟对了领导。吴董和彭总他们的决策是非常重要的，房地产在哪里布局是很关键的，这事关一个房企的生存和发展，所以我很佩服他们。从合肥的项目，到皖北市场的开拓，如今项目开发总面积超过了千万平方，企业实现了可持续发展。就拿皖北市场举例，当时北方的市场刚起步，虽然我们名邦学府第一个项目在当时的定价比较高，但是凭着过硬的品质和一系列的努力，销量和口碑还是非常好的。现如今在蒙城，开发体量已超百万平米，业主超万户，足以说明了高层们当时英明的决策。

Q:咱们名邦除了有像您这样的资深员工，还有很多入职时间较短的青年人，您作为职场中的前辈，可否给青年人的职业生涯一些建议?

王总：进入社会后如果你从事的工作能和学校里学习的东西尽量保持一致的话，还是有很大的好处的，因为在学校里多年的学习，这种潜移默化的过程和学习的知识让你在今后的工作中会相对比较从容。比如我在上大学的时候，科大的一名老师来给我们上课，讲的是马克思主义理论，讲的非常生动，课堂里几乎座无虚席，所以我印象非常深。在当时我们都觉得这个知识运用不到，但我在工作过以后，有的时候思维就会自然而然的运用到那时候学的知识。

对于走上工作岗位的年轻人，第一要学会忍耐，要坚持，当然也要在适当的环境中保持适当的个性。要立足本职，立足实力，不要好高骛远，但也要有理想。同时更重要的是你要认可你所在的公司，认可你所处的环境，遵守公司的规则，立足自己的本职岗位，在这个前提建立起来的情况下，脚踏实地，把在学校学习的东西尽可能的运用到实践当中去。与同事之间要相处愉快，保持心胸开阔，要对生活充满希望，这样工作与生活才能进行的比较顺利。

现在社会中90后、00后已经是主力军了，我也很喜欢和年轻人在一起沟通，非常愿意培养年轻人，只要你努力，只要你有能力，公司就愿意培养你。

Q:您作为咱们内刊《名邦会》的名誉总编，有没有什么对《名邦会》想说的话呢？

王总：首先要非常感谢广大读者和作者对《名邦会》的支持。希望我们的《名邦会》可以不断开拓创新，思维角度可以更放开一些，征稿面积可以再扩大一点，争取让每一个公司的每一位员工都能参与进来，希望我们的《名邦会》可以办得越来越好。

Q:对于名邦地产成立20周年，您对于名邦的未来有什么祝福或者寄语？

王总：祝咱们名邦地产的业绩越来越好，员工的收入越来越高。