复盘上半年 锚定新机遇 会战一百天

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     近日，名邦地产集团营销公司召开了2023年中营销复盘暨三季度“百日会战”目标统战会，名邦地产集团营销公司总经理胡江湖、副总经理邢文珺、刘东茹、总经理助理贾成意、各区域营销总监、销售经理、策划负责人、商业负责人以及营销公司各职能部门主要管理人员出席了此次系列会议。

     目前名邦地产集团在售项目多、区域跨度大，需要交流和复盘的内容也相对较多，本次会议设置为集团大厦专场和临泉名邦·新都会项目专场，以便于公司和项目管理人员，更专注的投注时间和精力去重点关注和复盘不同区域市场的营销工作。会议旨在全面复盘总结上半年名邦地产各区域、项目，在过去半年中的各项营销指标、执行结果、经营情况、团队管理等工作开展情况，鞭策后进、鼓励先进，同时，本次会议中还重点部署了三季度“百日会战”目标冲刺计划和具体落实策略，动员全员上下统一思想、凝聚共识，肩负起跑赢市场、突破常态、抢占份额的营销责任。

     在集团大厦召开的合肥区域、固镇区域以及临泉、阜南商业专场会议中，营销公司诸位领导，分别就合肥名邦·紫庐轩、固镇区域三盘、阜阳区域栖街项目的半年度工作复盘和下阶段销售进行剖析研讨；而合肥名邦·上河印作为年度重点新项目，也在本次会上做了详尽的首开前全程营销工作计划汇报；而在临泉·名邦新都会项目召开的阜阳区域、蒙城区域、涡阳区域、六安区域专场营销会议中，胡总同样带领公司核心管理层，与上述区域营销团队，共聚一堂，更加垂直而深度的总结过去半年中，皖北各区域市场的动态变化，以及过程中名邦项目的实际操盘成果和需要优化的工作不足。

     回首刚刚过去的6月，尤其是自6月份下旬正式启动三季度“百日会战”以来，经过各团队积极奋战、全力冲锋，名邦所在区域市场各项目的销量，相较之前均有非常明显的提升；而7月以来，各团队乘势而进，继续铆足劲头向前冲，不少项目销量业绩持续走高！数据的攀升，恰恰说明，宏观大市之下，依然有足够的变化和机遇，能够支撑名邦去抢占宝贵的市场份额，从而实现更多的销量及回款，完成集团在行业竞争过程中，持续进阶、发展的光荣使命。

     为此，胡总在本次营销系列会议中，也特别和大家做了非常充分且客观的交流，胡总指出，当下房地产行业发展充满诸多复杂性、不确定性，这是全行业都共同面临的共性问题，但是，作为专业的营销人，在宏观大背景不能改变的前提下，是可以通过提升自我来改变微观环境！胡总要求，在充满机遇和挑战的当下，营销公司全员应当充分发挥和保持营销人的前瞻思维能力、高效执行能力、及时纠偏能力，复盘过往优秀的操盘经验，摈弃传统固化思维模式，结合当下新媒体时代更符合市场和客户喜好的短视频、直播等传播通道，创新思考、积极获客，为项目销售提供更多赋能方案。

    “百日会战”的冲锋号早已吹响，对于三季度的营销目标，团队充满斗志和信心。会议现场，各位管理人员，按月制定了详细的任务及督战流程，确保销、策、渠各条线工作，落实到位。凝心聚力、再接再厉，各项目终将会收获优异的成绩单。