名邦地产集团自成立至今已近20年，各项业务快速发展，房地产开发面积累计近800万平方米，总投资额近300亿元。特别是2019年，更是实现了拿地面积的历史性突破，品牌影响力不断提升，在房地产行业已经具有了一定的竞争能力。但，我们作为一个发展中的公司，在取得成绩的同时仍存在一些问题，为更好地总结经验，理清未来发展思路，从而统一思想、明确目标，经集团公司研究决定，于2020年3月28日在池州平天半岛大酒店召开“不忘初心，砥砺前行——名邦地产集团战略发展研讨会”。

  名邦地产集团董事长吴桂龙、总经理彭玉刚、各股东、董事、监事，常务副总经理李宽洲及集团本部各职能分管领导、职能部门负责人、各事业部总经理、项目公司负责人等30余人参加了此次会议，会议由集团副总经理王彧翰主持。

集团副总经理王彧翰主持发言

  会上，首先由名邦地产集团董事长吴桂龙先生发表题为“2020-2030年楼市的周期趋势及机会”的主旨演讲。吴董就楼市调控政策、中国经济特点、房地产市场周期趋势展开了深刻剖析，并对未来一段时间内的经济趋势和房地产行情进行了预判，提出未来5-10年间房地产企业的发展机会和转型方向。同时，结合目前的行业现状和公司的市场定位，强调公司未来需重点在开发运营、资产管理、专业化分工、数字智能化等方面进行提升，以期在新的房地产发展形势下，开创企业发展的新局面。

集团董事长吴桂龙主旨演讲

  随后，总经理彭玉刚对公司近五年的经营情况进行了简要介绍，对团队的攻坚克难、凝心聚力及过去公司取得的各项成绩给予了充分肯定，同时也指出了公司在现行经营管理过程中存在的一些问题。针对公司目前的经营发展情况，彭总提出了未来五年公司的战略发展目标，通过组织架构调整、专业团队建设及服务能力提升等方面多举措并行，坚持品牌化战略，逐步实现名邦地产从区域标杆向省级标杆房企的转变。

集团总经理彭玉刚主题发言

  接着，围绕吴董和彭总提出的公司发展方向和战略发展目标，集团股东代表就集团自身发展现状及未来发展方向分别发表了意见，常务副总李宽洲、副总经理张贵及各事业部总经理、项目公司负责人分别就各自分管领域和负责项目发表自己的想法和建议。

集团股东代表发言

  下午16:10，大名集团人力资源部经理王民中就名邦地产集团组织结构优化及人才发展提出了相关建议。通过对名邦地产集团现行组织架构及人才现状的分析，王经理提出在强化名邦集团总部资源配置职能的同时，努力打造业务发展驱动型组织架构模式；从优化内部人才素质结构抓起，注重集团人才体系建设。随后，吴董和彭总再次强调了专业人才对集团发展的重要性，人才是企业的根基，要求各公司负责人须注重人才的引进和培养，树立正确的人才观。

大名集团人力资源部经理王民中专题汇报

  最后，吴桂龙董事长在总结发言中指出，经过一天的研讨，大家初步谋划出了未来一段时期集团的发展思路，提出了未来五年的发展目标，同时也看到了自身的不足。为了下一个五年目标的实现，需要大家明确方向，齐心协力，为早日实现百亿房企、省级标杆房企的目标共同努力。